Pablo Ambram, AgentPiggy

“La Asech es algo así como la Nueva Trova Cubana: es un movimiento cultural que implica también un alto grado de compromiso social y político”

AgentPiggy tiene como misión ayudar a difundir la educación financiera en las familias. “Nos enfocamos en los niños, queremos que ellos aprendan habilidades financieras que son muy importantes, que aprendan el verdadero valor del dinero”, explica Pablo Ambram, co-fundador de la plataforma. La inspiración para esto nació hace un par de años, mientras Pablo vivía en California, justo después de la mayor crisis financiera de la historia moderna, donde millones de personas perdieron sus trabajos, sus bienes, sus hogares. “Todo por malas decisiones financieras que tomaron durante sus vidas. Con el objetivo de intentar evitar que ocurra esto nuevamente, se me ocurrió que deberíamos enfocarnos en enseñar y cimentar las bases para una cultura financiera saludable desde niños. Ese motivo se convirtió finalmente en lo que actualmente es AgentPiggy”, cuenta Pablo.

La propuesta de AgentPiggy ahora es expandirse a Brasil y Estados Unidos, un paso que Pablo y su socia Maritza Lanas consideran natural, dado que ya tienen un número relevante de clientes en ambos países.

Para Pablo, Asech representa a una gran nueva fuerza, que son los emprendedores. “La Asech siempre ha aportado un canal importante de difusión en todo lo que hacemos, tanto escribiendo columnas o haciéndome contacto con importantes medios de Chile”.

✦✦✦✦✦

Felipe Atala, Movix

“Me llamó mucho la atención el tema de la música para celulares, por la posibilidad de masificarla y hacer de ella un negocio”.

En 2001, cuando aún no aún no existían los smartphones y el que tenía un aparato polifónico era un privilegiado, un grupo de ingenieros chilenos comprendió que las funcionalidades de los teléfonos celulares irían mucho más allá de la mera telefonía. Así, Felipe Atala y sus socios fundaron Movix, una empresa que, a través de operadores con presencia regional como Movistar y Claro, comercializa aplicaciones para redes móviles tales como mensajería, sistemas de trivia, concursos, votaciones y comunidades virtuales. Actualmente, Movix tiene presencia en 11 países, incluyendo los latinoamericanos Perú, Argentina Ecuador, Colombia y Guatemala.

El plan de internacionalización de Movix comenzó en 2006. “Queríamos seguir dando servicios de valor agregado de entretenimiento a operadores de telefonía celular”, explica Felipe. Para continuar este proceso, postularon a ContactChile, específicamente a Tanzania y Ghana. “En esos 2 países recibimos una invitación de un cliente. Nuestros planes es montar una operación en África e ir aumentando la presencia paulatinamente con servicios similares a los que prestamos en Latinoamérica”, relata Atala. Actualmente, la empresa tiene más de 20 clientes y el 50% de su fuerza laboral está fuera de Chile. “Afortunadamente ya pasamos la etapa de dependencia y arraigo a Chile”, asegura.

Felipe es de los antiguos: es socio fundador de la Asech. Al respecto, este emprendedor destaca que Asech aporta cohesión y fuerza al ecosistema emprendedor.”Es una instancia para conocer otros emprendedores”, agrega.

✦✦✦✦✦

Juan Pablo Torras, ClubPoint

“Creo que es un gran desafío para Asech aprovechar el interés del Gobierno y de otras instituciones que quieren ayudar al ecosistema emprendedor, para que no quede solo en palabras y promesas y que se refleje en acciones”.

Club Point es una empresa de comercio electrónico que fue fundada por Santiago Pampuro y Juan Pablo Torras. “Comenzamos tomando en cuenta un modelo de negocios que funcionaba en Europa, el del club de compras, y lo trajimos a Latam”, cuenta Juan Pablo.

Este innovador modelo les ha valido numerosos reconocimientos, un cupo en Start-Up Chile y que Stanford los seleccionara como caso de estudio. Actualmente, Club Point está operando en dos países, con más de 200 mil miembros, y su plan de expansión es liderar el comercio electrónico en Brasil, por lo que postularon a ese destino.

Respecto al concurso, Torras destaca la participación de Asech en la parte operacional y en la difusión. “Cuando Asech se involucra en este tipo de acciones, lo único que puede pasar es empezar con un ciclo virtuoso en donde no pararán de suceder cosas positivas y formar una bola de nieve gigante”, explica.

✦✦✦✦✦

Fernando Nilo, Recycla

“El medioambiente es un tema ético que no está resuelto”

Cuando Fernando Nilo creó Recycla, en 2003, el reciclaje de residuos electrónicos (e-waste) no era negocio para nadie. “Fue duro, se me cerraron muchas puertas y hubo mucho rechazo”, cuenta Nilo.

La empresa, innovadora desde principio a fin, se hizo famosa por incluir a reclusos en sus filas. “Nuestra propuesta de valor es la sustentabilidad ambiental, vía reciclaje electrónico. Somos la primera planta de reciclaje en Sudamérica y hemos sido seleccionados por el WEF, World Economic Forum, como emprendedores sociales”, narra Fernando.

La perseverancia, la pasión y la resiliencia son valores clave para este emprendedor. En la categoría Soluciones Ambientales de Punta de ContactChile, Fernando postuló a Paraguay y Austria, para seguir evangelizando en el tema del reciclaje. “Tenemos ocho años de funcionamiento, más de 600 clientes y el tema del reciclaje, aun no está arraigado, es un tema nuevo y falta mucho por hacer”, asegura.

✦✦✦✦✦

Sebastián Ojeda, ClickFono

“Emprender es un juego donde uno tiene que ir armando las reglas, nada está definido. La única es jugar limpio”.

ClickFono es un servicio para aumentar ventas y mejorar la experiencia de compra online, por medio de una llamada telefónica oportuna y eficiente. La empresa partió hace cuatro años, periodo en que según Sebastián Ojeda, han “crecido progresivamente y mejorado el servicio de manera significativa”. Actualmente, la empresa cuenta con más de 35 clientes, provenientes de industrias como la banca, retail y telecomunicaciones.

Para su expansión postularon a Colombia y México. “Es ahí donde hemos formado nuestros contactos claves para desarrollar ClickFono por considerarlos dos países con tremendo potencial de desarrollo para este tipo de soluciones”, explica Sebastián.

Ojeda también es de los fundadores de Asech. Según él, la asociación es un ente articulador y de compañía. “Veo en la Asech un agrupador de fuerzas creativas y emprendedoras que te motivan a desarrollar nuevas ideas. Nos ha aportado a darnos cuenta que no estamos solos al desarrollar nuevos servicios que solucionen problemas de diferentes industrias”, asegura.

✦✦✦✦✦

Nicolás Orellana, Welcu

“Queremos entrar con fuerza en el mercado de Brasil, el gigante de la industria de los eventos”

“Cuando organizábamos Webprendedor, nuestra conferencia sobre tecnología y emprendimiento, nos dimos cuenta que faltaba una herramienta para mejorar la organización y la convocatoria al evento. A fines de 2010, con Seba Gamboa decidimos fundar una plataforma digital de gestión de eventos corporativos que ofreciera herramientas para la convocatoria de asistentes, la venta de tickets y la medición de los resultados en tiempo real para las compañías”. Esa es la historia de Welcu en palabras de su fundador, emprendimiento que en 2011 partió a Silicon Valley, donde fue incubado  por 500 Startups —la aceleradora de Dave McClure— y levantaron capital con el fondo de inversión Tomorrow Ventures, del ex CEO de Google Eric Schmidt.

Welcu postuló en la categoría Aplicaciones Web, para continuar su expansión en Argentina (donde abrieron oficinas en marzo) y para entrar con fuerza en el mercado de Brasil, un gigante en la industria de los eventos en Latinoamérica. “En Chile ya nos conoce la industria porque somos innovadores y por la excelencia de nuestro servicio. En marzo de este año abrimos operaciones en Argentina y Colombia, donde ya hemos trabajado con marcas como Dell, Groupon, Cisco, el Banco Mundial y Google. Ahora estamos entrando en Brasil y en la región ya tenemos casi 500 clientes”, explica Orellana.

Como socio fundador, Nicolás ha sido parte de Asech desde sus inicios y celebra su carácter abierto e inclusivo. “Creo que Asech juega un rol clave al organizar a los emprendedores y ser un canal de difusión sobre el emprendimiento, que permite hacerlo mucho más visible y que esté todo en un solo lugar”, asegura.

✦✦✦✦✦

Marcelo Cárdenas, Mobile Solutions

“Para mí, esto no es un trabajo arduo, sino algo que hago porque me gusta, casi un hobbie”.

Estudió en Academia Politécnica Naval, sacó un MBA a los 22 años y ha ganado varios triatlones, incluyendo el Mundial Ironman 70.3 que se realizó en Florida, Estados Unidos, en 2010. En 2005, Marcelo Cárdenas fundó Mobile Solutions,  empresa que actualmente está presente en tres países. “Queremos transformarnos en un Google de la telefonía móvil”, confiesa.

Pero no todo fue fácil para el osornino de 32 años. Fondos como el Semilla de la Corfo y el Chile Empresario le fueron rechazados. Pese a eso, supo explotar al máximo su veta emprendedora. En 2005, en una competencia deportiva, Marcelo escuchó hablar de Fotolog, que en esa época causaba furor entre los jóvenes. Apenas llegó a su casa entró al sitio, buscó el email de contacto y les mandó una propuesta: ofrecerles a sus usuarios la opción de subir fotos a través de mms. 15 minutos después recibió un correo de respuesta: era el principio de una fructífera relación de negocios.

“Nuestro emprendimiento nace como todos, con ganas y esfuerzo. Nuestro principio era proveer de soluciones de valor agregado a los operadores móviles, principalmente redes sociales. Es decir adaptando el “formato internet” a cualquier tecnología móvil disponible SMS, MMS, internet móvil y aplicaciones. De a poco fuimos adquiriendo conocimiento en torno a redes sociales y como se monetizaban estas. Es así como a posterior creamos nuestras propias redes sociales y nos expandimos a Uruguay y Argentina”, cuenta Marcelo. Actualmente, Mobile Solutions tiene dos líneas de negocios: servicio de medios de pago para la venta de bienes virtuales (línea que ganó la primera convocatoria de ContactChile) y redes sociales móviles (con la que ganó la segunda convocatoria). “Con ambas pensamos expandirnos a Colombia, Perú y Brasil”, agrega.

Respecto al valor de Asech, Marcelo destaca la sinergia que se crea entre los emprendedores. “Ayuda a que los emprendedores se conozcan entre sí, lo que permite canalizar problemas comunes a todos y buscar soluciones”, señala.

✦✦✦✦✦

Olivier Paccot, Woodtech

“Asech es una instancia para que los emprendedores experimentados apoyemos a los novatos y al mismo tiempo incentivar el emprendimiento, para llevar a Chile al desarrollo”.

La empresa de Olivier Paccot está cambiando la forma en que grandes industrias miden y pagan por sus materias primas. Fundada en 2007, Woodtech es una empresa de tecnología, líder mundial de sistemas de medición de materias primas sobre camiones. Hoy tienen oficinas en Chile, Brasil y EEUU, e instalaciones en seis países de Sudamérica, Norteamérica y Europa. “Estamos activos en la industria forestal, siderúrgica, construcción y prontamente minería; y, en total, hemos medido más de 2 millones de camiones”, cuenta Olivier.

En la segunda convocatoria de ContactChile, Paccot postuló a Estados Unidos y Brasil, lugares donde planean lanzar un nuevo producto llamado Bulkmeter, que permite medir el volumen cargado en camiones para la industria de la construcción y movimiento de tierra.

*Este artículo fue publicado originalmente en Asech.cl

The post Los 20 de Asech que despegarán al extranjero con ContactChile appeared first on Webprendedor.

Sebastián no tenía referentes cercanos de gente que estuviera emprendiendo, pero un día se encontró con un programa de Rodrigo Jordán en Canal13 Cable en el que hablaban sobre emprendimiento. Un profesor que hacía clases en Chile y Estados Unidos resumía la situación de ese entonces: cuando le preguntaba a sus alumnos cuántos querían emprender, en Chile 3 o 4 levantaban la mano, mientras que en Estados Unidos lo hacía el 90% de la clase.

Lo primero que hizo fue decidir ser emprendedor. Después se tuvo que poner a pensar en qué quería emprender.

«Me vestía relativamente elegante. Lo segundo que hice fue ponerme horarios. Pero no tenía nada que hacer. No me acuerdo qué hacía en ese tiempo».

Buscando qué hacer se dio cuenta lo complicado que era acceder a la información sobre seguros en Chile: «Tenía que llamar a la ejecutiva, entregarle todos los datos, que no son pocos y, si tenía buena voluntad, al otro día me mandaría un mail con 2 o 3 ofertas, en vez de las 20 que existen».

Y aunque según Valin los seguros «son muy áridos, muy fomes», son muy necesarios. Creyó que era un genio cuando se le ocurrió hacer un comparador de seguros de autos. «Al poco tiempo me di cuenta que no era tan genio, la idea no la inventé yo. Encontré en España, Inglaterra, en Europa hay muchos. Terminé un poco devastado», dijo Sebastián mientras mostraba un montón de screenshots de un montón de sitios que ya lo estaban haciendo.

Pero en vez de echarse a morir, decidió seguir adelante con su idea, porque no había nada así acá. Empezó a llamar a las grandes compañías de seguros en Europa, mostrándoles Chile como la puerta de entrada perfecta a Latinoamérica. «Aprendí bastante, llevaba 2 semanas en esta dinámica y seguía sin entender muy bien el modelo de negocios de ellos». Ahí decidió viajar a Inglaterra.

El plan de negocios

No sabía nada de levantar capital, no conocía lo que era una serie A, ni una serie B. Después de tener un montón de reuniones decidió volver a Chile. La mejor recomendación que le hicieron fue leer el libro How to build a succesful business plan.

«En mi caso, recomiendo 100% hacer planes de negocios. Estuve un mes y medio, casi 2 meses trabajando en eso. Tenía un horizonte de dos años. Me pude poner a pensar. Para levantar capital lo van a necesitar. Salí a levantar lucas y se me hizo muy fácil. Por una parte tuve la suerte de tener acceso a gente. Algo que la gente de La Legua puede que no lo va a tener. Pude llegar a gente que tenía plata a que me escuchara», explicó Valin en RASU Fest.

De las 10 personas con las que se sentó a conversar, 6 se convirtieron en sus socios. En Compara Online siempre se han puesto metas claras y se han esforzado al máximo para cumplirlas: «Dijimos al mes 24 vamos a vender $25 millones y ese mes vendimos $30M».

Uno de los temas que más se repitió en RASU Fest fue la importancia de tener un buen equipo. Sebastián destacó su equipo por ser muy motivado y muy organizado.

También habló sobre la inversión de Kaszek Ventures, que les ha permitido avanzar con su expansión regional:

«Entró Kaszek con plata y con muchísimo conocimiento sobre cómo escalar. Hay smart money, busquen plata inteligente sí o sí, la plata que no es inteligente tiene muchos obstáculos».

En la empresa ya son 150 personas, en Brasil serán 60 en poco tiempo y ahora lo que les queda es conquistar Latinoamérica. Para Sebastián es importante que Chile tenga sus propios referentes en el mundo del emprendimiento —así como Argentina tiene a Mercado Libre y Patagon— y espera que ComparaOnline sea uno de ellos.

Link | ComparaOnline
Link | Crédito Foto

The post RASU Fest Report: Sebastián Valin y la importancia de las metas claras appeared first on Webprendedor.

Lo que hace Yunait es juntar todas las ofertas existentes, personalizar esas ofertas, y dejar que el usuario decida cuáles quiere recibir y cuándo, además de poder escoger las que estén cerca de su lugar de trabajo o de su casa. Y todo eso llega filtrado en un solo mail.

Este servicio que cuenta con más de 1 millón de usuarios está disponible en España, Italia, Portugal, Reino Unido, Brasil, y desde ahora también en Chile.

El founder y CEO Pablo Elosúa explica por qué crearon Yunait: “Las ofertas de los sitios de ofertas son demasiado dispersas y fragmentadas lo cual causa que los usuarios reciban ofertas irreverentes con una periodicidad muy frecuente. Yunait ofrece una solución sólida”.

Utilizando categorización, inteligencia de usuarios y localización han logrado estar a la vanguardia de la evolución de los agregadores de ofertas, lo que les ha permitido conquistar el mercado:

«Somos el líder en España e Italia en ambos el tráfico y las ventas del servicio. Ahora esperamos igualar esos logros aquí en Chile y tener 50.000 usuarios chilenos antes del fin de este año y 250.000 antes del final de 2013″.

Con un modelo de negocios basado en el tráfico que cada día envían a las webs de sus clientes, en abril de 2011, Yunait levantó su primera ronda de inversión de 2 millones de euros desde el Group Inveready y varios inversionistas ángeles, entre ellos Javier Martín de Loogic.

Hablamos con Dalber Candido, Gerente de Marketing, para saber un poco más sobre la expansión de la compañía. Según él, Latinoamérica es un mercado atractivo para las empresas online porque «la población ‘conectada’ crece diariamente a un ritmo vertiginoso». Y explica por qué le interesó a Yunait:

«Nos centramos en mercados donde el fenómeno de la compra social/grupal ha calado más fuerte, mercados donde hay suficiente players (y por ende ofertas) para que nuestro negocio sea sostenible y por supuesto, para que tenga sentido para los usuarios, hablamos de países como Chile, Brasil, Argentina o México».

Chile es el primer país donde Yunait hace un lanzamiento oficial, porque ya tienen presencia en Brasil, pero no en la misma medida. En nuestro país ya han contactado partners y clientes locales, además tienen parte de su equipo 100% dedicado a este territorio, algo que no han hecho aún en Brasil.

¿Y por qué escogieron Chile? Esta es su respuesta:»Además de que es un mercado online en pleno crecimiento (específicamente en el entorno de daily deals), es un país con una interesante cultura de startups y emprendedores que hace que sea mucho más fácil trabajar con potenciales clientes y conseguir cerrar partnerships con los mismos de manera rápida y eficiente».

Esto es lo que ya puedes encontrar en Yunait.cl.

Link | Yunait.cl
Link | Crédito Foto

The post El agregador de ofertas Yunait comienza su expansión latinoamericana en Chile appeared first on Webprendedor.

Esta herramienta online promete que cualquier persona que quiera comenzar a vender de forma online puede crear un sitio web de calidad, «como un verdadero profesional». Por eso sus creadores Alejandro Trybiarz y los hermanos Damián y Pablo Harburguer, decidieron hacer un servicio que fuera muy fácil de usar y que tomara poco tiempo.

Con más de 10,000 diseños segmentados en 80 categorías, tú editas el logo, tu menú, las imágenes y textos, y puedes comenzar a vender inmediatamente con todos los medios de pago. La gracia de Neositios es que ofrecen sitios web, sitios móviles y Facebook Pages, y también ofrece la posibilidad de hacer catálogos de productos.

Tienen cuatro tipo de planes disponibles, desde uno que es siempre gratuito hasta uno que cuesta $336,000 de por vida, según las necesidades del cliente y las herramientas que le interesen, por ejemplo, para social marketing y SEO.

Actualmente tienen 350,000 usuarios y la plataforma ya está disponible en tres idiomas: español, inglés y portugués. Neositios ha logrado hacer muy buenas alianzas con Telefónica en Argentina, Chile y Perú, y con el Banco Santander Río, lo que le ha permitido tener una gran presencia en el mercado.

Así lo planteó Brennan Lake, Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo Corporativo, a TheNextWeb:

«Estas alianzas estratégicas nos permiten alcanzar nuestro público objetivo (profesionales y Pymes) mientras le damos a nuestros partners la oportunidad de ofrecer servicios de valor añadido pro crecimiento a sus clientes».

Ahora Neosites incluirá integración con Paypal como método de pago, debido a su lanzamiento en el mercado norteamericano, incluyendo su opción gratuita, lo que los diferenciaría de su competencia en ese país.

Link | Neosites.com
Link | Neositios.com

The post Neositios.com se expande a EE.UU y Brasil appeared first on Webprendedor.

«Tenemos un producto probado en Chile, que hace lo que dice y consigue lo que promete, y no podíamos dejar pasar la oportunidad de crecer y ser los primeros en Colombia, Argentina y esperamos muy pronto en Brasil«, cuenta el CEO Nico Orellana, co-founder de Welcu junto con Sebastián Gamboa.

El equipo fundador de Welcu

El desembarco en Argentina es estratégico por la cantidad de eventos de todo tipo —corporativos, culturales, shows, congresos internacionales— que se hacen y el nivel de exigencia de las marcas y agencias. “Es un negocio que exige permanente profesionalización y competitividad, y Welcu es mucho más que una forma de eliminar invitaciones de papel y archivos Excel, sino que es una tecnología sofisticada que permite medir los resultados de todos los esfuerzos puestos en organizar un evento”, explica la Country Manager de Argentina Magdalena Day.

Y la llegada a Colombia es porque el mercado de los eventos es cada vez más fuerte. “Welcu es la solución perfecta para los gerentes de las marcas, las agencias envían un reporte general pero no uno detallado de invitados, y siempre se dejan las invitaciones fuera de la experiencia. En Colombia está todo por hacer”, cuenta Juan Carlos Delgado, el Country Manager colombiano.

Los planes de Welcu no paran con el inicio de operaciones en Argentina y Colombia, también se están afinando los detalles para el aterrizaje en Sao Paulo, donde Welcu tendrá inversionistas locales. La empresa está refrescando la gestión de eventos, resolviendo varios problemas: la administración de contactos, el manejo de la convocatoria, confirmaciones, chequeo, acreditación y venta de entradas, sin nunca olvidarse de medir los resultados para que las empresas sepan exactamente quiénes van a sus eventos.

Welcu nació hace poco más de un año y fue la primera compañía latinoamericana por la que apostó el ex CEO de Google Eric Schmidt, uno de los primeros inversionistas. Además, Welcu participó en 500startups de Dave McClure, y también invirtieron Oskar Hjertonsson (CEO y co-fundador de Groupon LatAm), Daniel Undurraga (co-fundador de Groupon Latam), entre otros.

Link | Welcu 
Link | Nico Orellana
Link | Seba Gamboa

The post Welcu abre oficinas en Argentina y Colombia y prepara su aterrizaje en Brasil appeared first on Webprendedor.